ГРАНТОВА ОСВІТНЯ ПРОГРАМА “GROUND WORK: освітня програма для вдосконалення та розвитку керівників закладів охорони здоров’я”

Національний медичний Університет ім. О.О. Богомольця розширює можливості освіти для керівників закладів охорони здоров’я та. У співпраці із  Українським лікарським товариством у Німеччині за підтримки німецької агенції з розвитку GIZ Klinikpartnerschaften, НМУ ім. О. О. Богомольця для керівників закладів охорони здоров’я створено Освітню програму GROUNDWORK.  

Освітня програма GROUNDWORK підготовлена для управлінців охорони здоров’я в період реформи системи охорони здоров’я, цифрової трансформації, воєнного стану та підготовки до європейської інтеграції охорони здоров’я України.

Програма включає:
7 навчальних модулів, серед яких:

Модуль №1 - Загальне управління клінікою - 07.11.2025 - 30.01.2026
Модуль №3 - Цифрові інструменти управління закладами охорони здоровʼя та електронна система охорони здоров'я - 14.04 - 04.06.2026
Модуль №4 - Економіка охорони здоров'я та фінансовий розвиток клініки - 10.06 - 03.07.2026

  • Події Модулю №4
  • Лектори / ментори
  • Підсумки та результати
  • Оцінка якості та відгуки

Модуль №5 - Стратегічні комунікації закладів охорони здоров'я 07-24.07.2026

  • Події Модулю №5
  • Лектори / ментори
  • Підсумки та результати
  • Оцінка якості та відгуки

Модуль №6 - Антикризове управління та стійкість закладів охорони здоров'я в умовах війни 01-11.09.2026

  • Події Модулю №6
  • Лектори / ментори
  • Підсумки та результати
  • Оцінка якості та відгуки

Модуль №7 - Євроінтеграція закладів охорони здоров'я: стандарти, партнерства та нові можливості 15.09 - 02.10.2026

  • Події Модулю №7
  • Лектори / ментори
  • Підсумки та результати
  • Оцінка якості та відгуки

 

Детальніше про програму можна ознайомитися на сайті Освітнього проекту Groundwork: https://ground-work.eu/uk

  • Всі новини про перебіг проекту.
  • Учасники проекту – команди 82 закладів охорони здоров’я, які представляють всі регіони України та всі рівні надання медичної допомоги – детальніше за посиланням.

Проект в соціальних мережах:

Організаційні процедури Проекту Groundwork

Вимоги до Керівника проекту

Вимоги до керівника проекту для проекту Groundwork:

відкриття подання заявок 01.06.2025 00:00, – закриття подання заявок 30.06.2025

orguaevd@gmx.de

  1. Професійний досвід та освіта
  • Управлінський стаж: Наявність значного досвіду (від 10  років і більше) на керівних посадах у сфері охорони здоров’я або управління медичними проєктами.
  • Академічний бекграунд: Обов’язкова наявність наукового ступеня (доктора або кандидата наук) та досвіду викладацької чи наукової діяльності, що дозволяє розуміти специфіку післядипломної освіти та підготовки кадрів.
  • MBA або спеціалізована освіта: Перевагою є наявність ступеня магістра ділового адміністрування (MBA) для впровадження бізнес-підходів у медицині.
  1. Стратегічне та антикризове управління
  • Кризовий менеджмент: Здатність організовувати роботу та ухвалювати рішення в умовах воєнного стану та дефіциту ресурсів.
  • Управління змінами: Навички трансформації медичних закладів відповідно до системної медичної реформи та євроінтеграційного курсу України.
  • Стратегічне бачення: Вміння будувати довгострокові стратегії розвитку (програма розрахована на 16–18 місяців) та трансформувати виклики у можливості.
  1. Цифрова грамотність та інноваційність
  • Експертиза в діджиталізації: Розуміння принципів роботи електронної системи охорони здоров’я (eHealth), впровадження телемедицини та цифрових інструментів фінансового менеджменту.
  • Технологічна адаптивність: Готовність до роботи в онлайн-форматі, проведення дистанційних модулів та використання сучасних сервісів для пацієнтів.
  1. Комунікація та міжнародне співробітництво
  • Мовна компетентність: Володіння англійською мовою на рівні, достатньому для взаємодії з міжнародними партнерами та вивчення європейських стандартів.
  • Фандрейзинг та партнерство: Вміння будувати відносини з бізнесом, науковими установами та міжнародними донорами (німецькими клініками).
  • Командне лідерство: Навички побудови ефективних команд, управління персоналом та розробки комунікаційних стратегій як всередині колективу, так і з пацієнтами.
  1. Особистісні якості (Soft Skills)
  • Мотивація до розвитку: Постійне вдосконалення власних компетенцій та стимулювання учасників до впровадження нових підходів.
  • Орієнтація на результат: Здатність довести учасників до створення та захисту власних практичних проєктів трансформації («капстоун-проєктів»).
  • Пацієнтоорієнтованість: Розуміння важливості сервісної складової та захисту прав пацієнтів у сучасній медицині.

Такий керівник має виступати не лише адміністратором, а й «лідером змін», який здатен створити професійну спільноту для трансформації системи охорони здоров’я.

Вимоги до Лектора / Ментора проекту

Вимоги до лектора / ментора проекту

заявки приймаються з 01.11.2025 00:00 до 31.07.2026  00:00 на пошту hello@ground-work.eu.

  1. Поєднання стратегічного бачення та практичного досвіду
  • Реформаторський досвід: Лектори повинні мати практичний досвід у реформуванні медичної галузі та управлінні змінами.
  • Управлінський стаж: Більшість експертів програми мають понад 20–25 років клінічного та управлінського досвіду у сфері охорони здоров’я.
  • Клінічна практика: Важливою є наявність досвіду роботи лікарем (наприклад, анестезіологом, медичним директором або заступником головного лікаря), що дозволяє розуміти внутрішні процеси медичних закладів.
  1. Академічна та наукова кваліфікація
  • Науковий ступінь: Вимогами до лекторів є наявність ступенів докторів або кандидатів медичних наук.
  • Вчене звання: Статус професора або доцента, що підтверджує здатність до викладацької діяльності на високому рівні.
  • Наукова активність: Наявність великої кількості наукових праць (від 20 до 190+ публікацій), патентів та участь у розробці національних стандартів чи протоколів.
  1. Спеціалізована експертиза

Лектори та ментори повинні бути глибокими експертами у конкретних модулях програми:

  • Цифрова трансформація та телемедицина: Досвід розробки національних стратегій цифровізації та впровадження інформаційних систем (наприклад, досвід роботи в ДП «Електронне здоров’я»).
  • Фінансовий менеджмент та фандрейзинг: Знання економіки охорони здоров’я та залучення інвестицій.
  • Загальний менеджмент та MBA: Наявність ступеня MBA (Master of Business Administration) є важливою для викладання бізнес-підходів у медицині.
  1. Міжнародний досвід та менторство
  • Міжнародна співпраця: Участь у міжнародних проєктах (ЄС, USAID, GIZ) та членство у європейських професійних асоціаціях.
  • Досвід менторства: Здатність супроводжувати учасників у розробці їхніх індивідуальних капстоун-проєктів (трансформаційних проєктів для їхніх закладів).
  • Німецька експертиза: Окремою вимогою є участь німецьких фахівців, які мають багаторічний досвід викладання медичного менеджменту в Німеччині (наприклад, у програмах Fachwirt) та консультування клінік щодо впровадження сучасних управлінських рішень.
  1. Освітня та тренерська діяльність
  • Досвід викладання на курсах безперервного професійного розвитку (БПР) для керівників закладів охорони здоров’я.
  • Вміння розробляти та проводити симуляційні навчання та практичні воркшопи.

Таким чином, лектор програми — це не просто теоретик, а експерт-практик з високим рівнем академічної підготовки, який має досвід реалізації успішних кейсів у медичному управлінні