Події Модулю №4
МОДУЛЬ 4 Економіка охорони здоров’я та фінансовий розвиток клініки
Дата/ Тривалість |
Освітня подія |
Лектор/ Ментор |
Стислий зміст та питання за темою лекції/рефлексії |
Соціальні комунікації |
10.06.2026 ср
1 г 25 хв |
Лекція та тему: “Економічні та правові основи в діяльності апаратів управління ЗОЗ” |
Парій Валентин |
1. Особливості економічних відносин у вітчизняній охороні здоров’я.
2. Економіка охорони здоров’я: поняття, завдання та значення. 3. Основні характеристики ринкових відносин у сфері охорони здоров’я. 4. Особливості та специфіка ринку медичних послуг. 5. Ринкові механізми та державне регулювання медичних послуг. 6. Система фінансування охорони здоров’я в Україні. |
|
12.06.2026 пт
1 г 30 хв |
Лекція та тему: “Стратегічний підхід до залучення ресурсів для закладів охорони здоров’я в Україні” |
Каранда Віталій |
1.Чому стратегічний підхід до залучення ресурсів є критично важливим для закладів охорони здоров’я.
2. Стратегія ресурсного розвитку: принципи та ключові елементи. 4. Донорська екосистема та джерела фінансування для медичних закладів. 5. Формування портфеля проєктів: визначення пріоритетів та підготовка проєктних ідей. 6. Підготовка концептуальної записки та повної грантової заявки. 7. Бюджетування, закупівлі, моніторинг і звітність у донорських проєктах. 8. Організація роботи закладу із залучення міжнародної технічної допомоги та побудова довгострокових партнерств. |
|
16.06.2026 вт
1 г 30 хв |
Лекція та тему: “Як припинити гасити операційні пожежі та почати діяти у відповідності до стратегії розвитку закладу. Досвід медичної мережі Добробут” |
Машкевич Олександра |
1.Досвід розвитку медичної мережі «Добробут»: управлінські підходи та ключові показники.
2. Відмінності управління комунальним і приватним закладом охорони здоров’я. 3.Побудова ефективної системи управління та баланс між операційною діяльністю і стратегічним розвитком. 4.Процес впровадження нових медичних послуг: від аналізу потреб до масштабування. 5.Оптимізація витрат без втрати якості медичної допомоги. 6.Управління якістю та побудова людиноцентричної моделі взаємодії з пацієнтами. 7.Використання Lean-підходів для підвищення ефективності роботи закладу. 8. Розвиток персоналу як основа сталого розвитку медичної організації. |
|
18.06.2026 чт
1 г 15 хв |
Лекція та тему: “Державно-приватне партнерство. Юридичні аспект” |
Ірина Сисоєнко |
1. Сутність та принципи публічно-приватного партнерства. 2. Передумови розвитку ППП у сфері охорони здоров’я.
3. Законодавче регулювання ППП. 4. Відмінності ППП від оренди, закупівель і благодійності. 5. Концесія як форма публічно-приватного партнерства. 6. Етапи реалізації проєктів ППП та необхідні процедури. 7. Практичні моделі застосування ППП у медичній сфер |
|
23.06.2026 вт
1 г 48 хв |
Лекція та тему: “Фінансова модель медичного закладу. Юніт-економіка ” |
Мінько Наталя |
1. Бізнес-модель медичного закладу та місце юніт-економіки.
2. Побудова фінансової моделі закладу. 3. Маржинальний метод визначення собівартості послуг. 4. Юніт-економіка на різних рівнях медичної допомоги. 5. Практичні кейси розрахунку маржинального прибутку. 6. Визначення точки беззбитковості та її використання в управлінні. |
|
25.06.2026 чт 1г 45 хв |
Лекція та тему: “Бюджетування медичного закладу” |
Мінько Наталя |
1. Призначення та структура бюджету медичного закладу.
2. Основні функції бюджетування. 3. Центри фінансової відповідальності. 4. Контроль виконання бюджету (план/факт) та Rolling Forecast. 5. Побудова фінансової моделі бюджету КНП. 6. Практикум зі складання бюджету поліклініки. |
|
30.06.2026 вт
2 год |
Лекція та тему: “Економіка охорони здоров’я та фінансовий розвиток медичних закладів: від системних змін до управлінських рішень” |
Дудник Світлана |
1. Особливості економіки охорони здоров’я.
2. Причини зростання витрат у медичній сфері. 3. Обмеженість ресурсів і економіка вибору. 4. Трансформація потреб населення та моделі надання допомоги. 5. Моделі фінансування та їхній вплив на поведінку закладів. 6. Управлінські ризики різних моделей оплати. 7. Перехід до пацієнтоорієнтованої моделі діяльності закладу. |
|
02.07.2026 чт 1г 45 хв |
Лекція та тему: “Аналіз оборотних активів. Дашборд: як керувати запасами медикаментів, дебіторкою НСЗУ та бачити все на одній панелі” |
Мінько Наталя |
1. Операційний цикл медичного закладу.
2. Діагностика ліквідності та ключові фінансові показники. 3. Управління дебіторською і кредиторською заборгованістю. 4. Аналіз та оптимізація запасів. 5. Виявлення неліквідних запасів і планування закупівель. 6. Побудова управлінського дашборду та системи моніторингу показників. |
|
02.07.2026 чт
2 год |
Лекція та тему: “Фінансова служба, яка каже «ЯК», а не тільки «НІ».Фінанси як рішення, не тільки контроль” |
Розумеєнко Надія |
1.Сучасна роль фінансової служби як стратегічного партнера керівництва.
2. Основні функції фінансової служби: планування, бюджетування, управління грошовими потоками та фінансова аналітика. 3. Контроль витрат, фінансових ризиків, податкове планування та автоматизація фінансових процесів. 4. Особливості фінансового управління в медичному бізнесі та їхній вплив на діяльність закладу. 5. Управління економікою медичних послуг: собівартість, ціноутворення та прибутковість. 6. Специфіка фінансового управління у державних медичних закладах і КНП. 7. Фінансова служба як інструмент підтримки управлінських рішень і розвитку закладу. |
