Європейські стандарти, міжнародні партнерства і нові можливості: завершився сьомий модуль програми Groundwork

Завершився сьомий навчальний модуль міжнародної освітньої програми Groundwork, присвячений ключовим аспектам європейської інтеграції у сфері охорони здоров’я. Учасники поєднували теоретичні знання з практичними кейсами, розглядали нові підходи до управління та можливості міжнародної співпраці. Ключовим партнером програми є Національний медичний університет імені О. О. Богомольця.

Як перетворити євроінтеграційні зміни на можливості для розвитку медичного закладу? Це питання стало ключовою темою вже сьомого модуля програми Groundwork. Освітня програма для медичних лідерів об’єднала чотири лекції та два практичних воркшопи. Під час модуля «Євроінтеграція закладів охорони здоров’я: стандарти, партнерства та нові можливості» учасники зосередили увагу на тому, як європейські стандарти, міжнародна співпраця, стратегічні комунікації та фандрейзинг можуть допомогти розвивати українські медичні заклади.

Так, на лекції «Міжнародне партнерство як інструмент розвитку медичних закладів» учасники говорили про дипломатію як управлінську навичку. Спікерка, заступниця директора департаменту публічної дипломатії та стратегічних комунікацій МЗС України, колишня Генеральна консулка України в Гамбурзі Ірина Тибінка розповіла про рівноправний діалог із європейськими партнерами, презентувала унікальний досвід українських медиків, набутий в умовах війни.

Своєю чергою експерт у сфері міжнародного співробітництва, розвитку та міжнародної міграційної політики, координатор проєктів Центру міжнародної міграції та розвитку (СІМ) / GIZ Юрій Дідевич на лекції «Євроінтеграція закладу охорони здоров’я: стандарти, партнерства та нові можливості» розглянув нормативне зближення України з Європейським Союзом у сфері охорони здоров’я. Він представив ключові теми, що стосувалися регулювання обігу лікарських засобів, речовин людського походження (SoHO), транскордонної медичної допомоги та можливостей для прямих партнерств між лікарнями.

Як підготувати медичний заклад до євроінтеграційних змін, інформувала учасників головна медична директорка медичної мережі «Добробут», ексочільниця директорату медичних послуг МОЗ України, експертка з досвідом роботи в НСЗУ Олександра Машкевич. У центрі уваги лекції «Як керівнику ЗОЗ пройти євроінтеграційний шторм і не опинитися за бортом?» – питання адаптації нормативної бази, перехід від формальної акредитації до постійного управління якістю, запобігання медичним помилкам та інфекційний контроль.

Під час лекції «Я-бренд керівника: як особиста репутація впливає на розвиток організації» про зв’язок між репутацією керівника та брендом медичного закладу розповіла Марія Іваник, консультантка зі стратегічних комунікацій та взаємодії з органами влади. Учасники розглянули три складові персонального капіталу – впізнаваність, репутацію та довіру, а також п’ять рольових моделей позиціонування медичного лідера.

Практичним продовженням модуля стали воркшопи. Експертками воркшопу «Від контакту до співпраці: як українській лікарні знайти європейського партнера і побудувати стале партнерство» виступили старша координаторка проєктів у CRISP (м. Берлін), фахівчиня з медіаграмотності, протидії з дезінформації та миробудування Катерина Павлова й очільниця Open Platform (м. Берлін), співзасновниця Альянсу українських організацій в Німеччині Наталія Пригорницька. Експертки сфокусували увагу на принципах рівноправного партнерства та взаємної відповідальності. А Світлана Пугач, експертка з фандрейзингу, директорка зі стратегічних партнерств фонду «Таблеточки», яка залучила понад 1 млрд гривень у медичну сферу висвітлила тему «Як перетворити потребу лікарні на партнерську пропозицію, яку готові підтримати». Експертка зосередилася на фандрейзингу, як системній роботі з побудови довіри, а не разовому зверненні по фінансову допомогу.

За результатами опитування учасників сьомий модуль освітньої програми Groundwork отримав загальну оцінку 9,67 з 10 балів. Найвище респонденти оцінили практичну корисність навчання (9,79/10), організацію навчального процесу (9,33/10) і готовність застосовувати отримані знання на практиці (9,15/10). У відгуках учасники наголошували на практичній спрямованості занять і якості навчальних матеріалів. Директорка міської поліклініки №6 м. Харкова Наталія Макаренко відзначила, що цей модуль був максимально орієнтований на практичне використання та, що дуже цінно, всі лекції були з готовими робочими кейсами.

Програма Groundwork реалізується у партнерстві з НМУ імені О. О. Богомольця, який виступає академічним партнером програми, забезпечуючи експертну участь, освітню методологію та розвиток сучасних управлінських компетентностей у сфері охорони здоров’я. Groundwork продовжує розвивати спільноту медичних лідерів, які готові впроваджувати зміни, будувати партнерства та знаходити нові можливості для розвитку українських закладів охорони здоров’я.

Центр комунікацій, організаційної і редакційної роботи за інформацією організаторів