Підсумки та результати Модулю №3 освітньої програми GroundWork

У межах освітньої програми для медичних лідерів GroundWork третій навчальний модуль був присвячений цифровим інструментам управління закладами охорони здоров’я та розвитку електронної системи охорони здоров’я.

Модуль №3 став логічним продовженням попередніх етапів навчання та зосередився на питаннях цифрової трансформації медичних закладів, використанні медичних інформаційних систем, роботі з даними, розвитку цифрових компетентностей і практичному застосуванні штучного інтелекту в управлінні та клінічній практиці.

Програма GroundWork впроваджується у партнерстві з Національним медичним університетом імені О.О. Богомольця.

Університет виступає академічним партнером програми, забезпечуючи експертну участь, освітню методологію та розвиток управлінських компетенцій у сфері охорони здоров’я.

Результати Модулю №3

Загальний обсяг навчання в межах третього модуля склав 20 годин 55 хвилин.

Програма поєднувала лекційний матеріал, міжнародний досвід, практичні кейси, рефлексійні сесії та воркшопи.

Лекції та експертні виступи тривали 16 годин 55 хвилин, що становить близько 81% загального навчального часу.

Вони були присвячені таким темам:

• цифрова трансформація системи охорони здоров’я України;
• розвиток та архітектура електронної системи охорони здоров’я;
• роль медичних інформаційних систем у діяльності закладів охорони здоров’я;
• використання даних для підвищення клінічної цінності та ефективності управлінських рішень;
• цифровий моніторинг пацієнтів та міжнародний досвід телемедицини;
• штучний інтелект у роботі керівника та медичної команди;
• розвиток цифрових компетентностей працівників охорони здоров’я;
• цифрові рішення в реалізації Програми медичних гарантій.

Практична частина модуля (рефлексії, воркшопи та групові обговорення) склала до 4 годин або 15–20%% загального часу.

Учасники аналізували власні цифрові процеси, обговорювали виклики впровадження нових технологій, працювали з прикладними кейсами та формували підходи до розвитку цифрових рішень у своїх закладах.

Такий формат дозволив сформувати комплексне бачення цифрової трансформації — від архітектури національної системи eHealth до практичного використання штучного інтелекту та даних для управління медичною організацією.

Зміст модуля

Зміст третього модуля охоплював ключові напрями цифрового розвитку охорони здоров’я.

Учасники працювали з темами:

• цифрова трансформація закладів охорони здоров’я та розвиток ЕСОЗ;
• архітектура електронної системи охорони здоров’я та роль МІС;
• стратегія інформатизації та управління цифровими змінами;
• цифрова прихильність медичних працівників та управління змінами;
• використання даних для клінічної цінності та управлінської аналітики;
• цифровий моніторинг хронічних пацієнтів;
• концепція «розумної лікарні»;
• цифрові компетентності медичних працівників;
• застосування штучного інтелекту в управлінні, освіті та клінічній практиці;
• цифрові інструменти в реалізації Програми медичних гарантій.

Особливу увагу було приділено практичним сценаріям використання штучного інтелекту для автоматизації рутинних процесів, аналізу інформації, підтримки управлінських рішень та розвитку цифрової культури в медичних командах.

Дослідження цифрової прихильності

Однією з важливих складових модуля стало дослідження цифрової прихильності працівників закладів охорони здоров’я.

Станом на завершення модуля в опитуванні взяли участь понад 570 медичних працівників із закладів охорони здоров’я учасників програми.

Попередні результати продемонстрували високий рівень готовності медичних працівників до цифрових змін та впровадження нових технологій. Водночас одним із головних бар’єрів залишається потреба в додатковому навчанні та розвитку цифрових навичок.

Результати дослідження стануть основою для подальшого аналізу цифрової зрілості медичних організацій та розробки управлінських рішень у межах Capstone-проєктів учасників програми.

Активність протягом модуля

Станом на червень 2026:

• на платформі зареєстровано 238 учасників;
• у межах модуля опрацьовано 17 навчальних подій.

Учасники активно долучалися до обговорень, виконували практичні завдання, працювали з кейсами та формували власні підходи до цифрової трансформації закладів охорони здоров’я.

До проведення модуля було залучено 8 українських та міжнародних експертів у сферах цифрової трансформації, медичного менеджменту, штучного інтелекту, цифрового здоров’я та фінансування медичних послуг.

Висновки

Третій модуль освітньої програми GroundWork став важливим етапом формування цифрового лідерства серед керівників закладів охорони здоров’я.

Отримані знання та практичний досвід дозволили учасникам краще зрозуміти можливості електронної системи охорони здоров’я, медичних інформаційних систем, сучасних цифрових сервісів та інструментів штучного інтелекту.

Модуль продемонстрував, що успішна цифрова трансформація залежить не лише від технологій, а насамперед від готовності керівників працювати з даними, впроваджувати зміни та розвивати цифрову культуру своїх команд.

Саме ці компетентності стають основою для створення сучасних, ефективних та стійких медичних організацій.